Como propietario de una pequeña empresa, está orgulloso de lo que ha construido y puede ser reacio a vender. Sin embargo, es posible que te encuentres en una situación o etapa de tu carrera o de tu vida en la que vender tu negocio o convertirlo en una franquicia comience a parecer una idea atractiva.
Aún así, antes de dar el salto para convertirse en propietario de una franquicia o cambiar de industria, debe asegurarse de no tomar una decisión de la que se arrepentirá.
Aquí hay tres cosas que debe considerar antes de tomar la decisión de vender su pequeña empresa y/o convertirse en propietario de una franquicia:
1. ¿Qué tan saludable es su pequeña empresa?
Para obtener el máximo rendimiento del tiempo, el dinero y el esfuerzo que ha invertido en su negocio, es mejor venderlo cuando le está yendo bien y no durante una recesión económica. Sus productos o servicios pueden ser excepcionales y su perspicacia comercial bien experimentada, pero al igual que las acciones y los bonos o los bienes raíces, las empresas se venden mejor en un período de pico que en un período de “mínimo”.
Considere también si hay algún problema importante con sus relaciones empleador-empleado, procesos comerciales, flujo de caja, valor neto o tasa de crecimiento. Si puede tomar medidas para aumentar el valor de su negocio antes de ponerlo a la venta, es posible que desee esperar un poco; si el negocio va tan bien como puede, puede ser hora de vender.
2. ¿Ha concretado sus planes de posventa?
Incluso si es un buen momento para vender, vender antes de desarrollar un plan detallado para su carrera y su vida después de la venta puede ser un movimiento peligroso. Debe obtener una buena estimación de cuánto vale su negocio y cuánto es probable que se venda, averiguar qué otro capital o financiamiento puede obtener y decidir cómo le gustaría pasar su tiempo en el futuro.
La franquicia es a menudo una opción viable para propietarios de pequeñas empresas que desean moverse en una dirección diferente. Puedes aplicar tu experiencia pasada de nuevas maneras; ser parte de una franquicia con una gran base de clientes leales; y concéntrese en la gestión, ya que trabajará con un modelo comercial probado y la franquicia se encargará de la mayor parte de su comercialización.
3. ¿Ha sopesado los beneficios de ser propietario de una franquicia?
Si decide vender e invertir en una franquicia o convertir su negocio actual en una franquicia en el mismo nicho de mercado, deberá sopesar los beneficios de la franquicia y las opciones de franquicia. Una franquicia prometedora en la que invertir es Fully Promoted, anteriormente conocido como EmbroidMe.
Fully Promoted se ocupa de todos los aspectos del marketing promocional, desde ropa personalizada hasta obsequios promocionales en puestos comerciales y campañas de marketing en línea de servicio completo. Cuando se convierte en franquiciado de Fully Promoted, aprovecha las relaciones B2B y los pedidos de gran volumen, una tienda en línea abierta las 24 horas, los 7 días de la semana, una amplia capacitación inicial y continua, y la exposición de marca de una franquicia clasificada como la número uno en su categoría en Entrepreneur Franchise 2015 de 500.
Si usted es dueño de un negocio y está considerando cambiar a una franquicia después de vender su negocio actual, con Fully Promoted, aún puede ser su propio jefe y obtener muchos otros beneficios.
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